职业猎头顾问培训 |
 |
| 课程提纲： |
|
| 猎头服务技术概要 |
合作谈判技巧
|
| 从业人员的基本道德和素质
|
人才寻访 |
| 行业风险和规避 |
同行竞争 |
| 定位适合的客户群体
|
什么是合格的猎头顾问 |
| 客户开发 |
猎头顾问应具备的功夫 |
课程主讲：
王保光，资深猎头行业从业者，中国猎头50人之一，北京人才服务行业协会副秘书长，柏卓公司总经理。
张永利，资深猎头高级顾问，柏卓公司业务总监。 |
|
|
|
管理技能 |
|
| 1. 领导概念/管理概念/管理人员角色
|
7. 非财务经理的财务管理 |
| 2. TCC-合作与竞争的谋略
|
8. 问题的分析与解决技巧 |
| 3. 企业经营管理战略
|
9. 目标管理/压力管理/时间管理 |
| 4. 团队建设与合作
|
10. 有效沟通/演讲表达 |
| 5. 员工激励与指导
|
11. 职业生涯规划 |
| 6. 非人力资源经理的人力资源管理
|
12. 酒店管理培训 |
讲师推荐：
1. 吴正平（酒店管理培训），教授。1965年毕业于北京师范大学教育系，1973年就任于北京第二外国语学院，著有多本关于酒店服务管理及心理学方面书籍。
2. 李安国，柏卓公司专职讲师。 |
|
|
|
人力资源管理 |
|
外商独资企业财务管理
1. 财务部在现代企业中应扮演的角色
2. 财务管理在晚上企业中的功能，组织结构
3. 财务经理如何制定财务预算及财务计划
推荐讲师：
卢弘 毕业于上海财经学院和美国旧金山大学，分别获得经济学学士和工商管理硕士学位。10年的跨国公司工作经验，曾任美国优利计算机系统公司和美国冠群电脑软件公司中国区财务经理职务，对大型外企财务运作有透彻的了解和丰富的经验。
信息管理及财务系统在跨国企业中的应用
1. 财务管理需求的理解
2. 财务管理的重点
3. IT行业财务管理的实践和趋势
4. 华尔街评价重点
5. 财务管理人员职能由帐务处理转向管理和决策支持
6. 客户公司财务管理和系统的初步设想
推荐讲师：
梅昕 普华永道中国合伙人
财务管理思想及企业财务操作案例
1. 财务哲学（FINANCE PHILOSOPHY）
2. 价值链（VALUE CHAIN）
3. 商业计划与绩效考核（BUSINESS BUDGET-PAYPLAN）
4. 增值财务（VALTIE ADDED FINANCE）
5. 施乐公司的财务管理案例（CASE：XEROX）
推荐讲师：
钟文庆先生，上海交大，复旦大学双学士，美国休斯敦大学社会学硕士/工商管理硕士，现为工商管理课程专题讲师，主讲财务管理、租赁管理及价格管理课程。
职业经理人财务培训
1. 财务部门在现代企业中角色
2. 外商独资企业中财务管理的功能、作用、组织结构
3. 经营计划和预算的编制
4. 中国会计准则与国际会计准则的比较
5. 现金流量表和企业资金管理
6. 国有企业与跨国公司在财务管理与资金运动模式对比
7. 财务信息系统
8. 财务报表分析总结
9. 价值利润链
推荐讲师
来自澳大利亚新南威尔士大学亚太金融研究中心高级研究员，外资跨国公司中国区财务总监，国际著名会计师事务所资深顾问，具美国MBA和CPA学位的专家，曾给国内多家大型企业进行过系统财务培训。
|
|
|
|
人力资源管理 |
|
1. 招聘系统的建立/面试技巧
2. 绩效体系建立与实际操作
3. 薪酬体系建立与实际操作
4. 培训规划与体系管理
5. 培训师技巧培训
推荐讲师：
1. 张晓彤（人力资源系统培训）1990年毕业于首都师范大学（原北京师范学院）英美文学系。
2. 罗双平-人事部人事局人才科学研究所信息开发研究室主任，副研究员，主要从事人力资源开发与管理的研究。近年来在国家、省、市级报刊上发表论文60余篇，特别是在职业生涯规划方面有较深入的研究。
|
|
|
|
《重塑管理者》 |
|
 由国内著名人力资源管理专家汪大正先生开发并主讲的《重塑管理者》课程，融东西方管理文化于一体，从科学、艺术、历史、哲学、修养等诸多方面深刻阐释了现代管理的丰富内涵，从管理哲学的角度阐述了管理者自身素质与精神境界提升对管理的重要作用。课程中的主要内容和观点，以独特的视角以及对现实社会企业管理者阶层存在问题的深刻分析引起强烈反响。该课程对目前管理者培训与深造内容中存在的
“理性传授有余，悟性引导不足；专业知识有余，人文知识不足；方法讲授有余，方法论引导不足；”
，缺乏对管理者观念更新和深层思考引导的缺陷，做了具有探索意义的完善和补充，因而受到学习中的管理者们广泛的关注和赞赏。主讲人旁征博引，深入浅出的授课风格受到普遍好评；其身体力行的管理实践以及不断超越和完善自我的职业经理人经历给人以深刻启迪。该讲座在北京大学、中国人民大学、清华大学举办的
EMBAj 及高级经理人研修班受到广泛欢迎。
☆ 管理者思维与观念误区的表现及分析
☆ 阐述“观念也是生产力 ” 的内涵
☆ 从管理者的角度诠释“以人为本”的管理哲学
☆ 管理中的悟性层面
☆ 事在人为与事在为人的哲学思考
☆ 管理中的“功夫在诗外
☆ 管理者非职务影响力产生修炼
☆ 管理者的角色意识及角色定位；
☆ 人际关系及其处理的原则与方法
☆ 管理者的品格修养
|
|
|
|
博恩.崔西-世界潜能大师 |
|
 |
"巅峰成就心理学研习会" 和 "巅峰销售心理学研习会" 是基于新的心理学研究基础，专门设计为左右脑共同开发所使用，训练与教材有高度一致性，适合企业内部训练使用，可为学员提供
424 个心理学秘诀和策略，经全世界 46 个国家数百万人次的验证，年内可提高效率 20% --
100% 。是管理与销售的两套国际级品牌课程，全世界四十六个发达与发展中国家应用这一课程。每天，全世界有近万人次同时接受训练，为世界各国企业及社会职业人士带来了极大的影响和震撼。
课程提纲：
1. 获致成功的关键因素；
2. 了解生命中的成功事件都与自然界心理定律相互间配合，这就是成功的法则。
3. 面对自我成长的挑战。
4. 规划成功的途径。
5. 目标管理与时间管理。
6. 拥有生命力的人际关系。 |
课程讲师：
博恩 ·崔西（BRIAN TRACY）是美国首屈一指的个人成长权威人士，在成功学、潜能开发、销售策略及个人实力发挥等各方面拥有独树一帜的心得。博恩·崔西是当今世界上个人职业发展方面最成功的演说家和咨询家之一。另外，他为500多家公司提供咨询服务，其中包括IBM、美国麦道公司、安达信公司、百万圆桌会等等。
听听他们的看法吧：
比尔 · 盖茨（微软主席、世界首富）
博恩 · 崔西不仅帮助我们自我成长，更教会了我们如何去思考。
杰克 · 韦尔奇（通用电气前 CEO ）
在这个领域中：我还没有见过博恩 · 崔西那么丰富的思想。
迈克尔 · 戴尔（戴尔公司 CEO ）
从博恩 · 崔西的身上，我了解到什么叫追求卓越 —— 他告诉我们如何去做一个有智慧、有灵魂、有方法的商业领域的领导者。
Burns,销售经理 美国电报电话公司
当参加了巅峰销售心理学的训练后，我们的营业额提升了 165% 。
曾宪仁 IBM公司主观培训经理
3 天 35 个单元，快节奏的学习速度中穿插学员间感性律动，是我从来没有过的一次经验。是正派经营的上乘教材。适合销售与非销售专业人员。
每一个单元有它的独立性， 35 个单元串联起来，好象走入喜爱的宝山中，到处是宝藏的感觉。
上完课后整理出自己最受用、需要在未来 6 个月中加强、引用的章节。每当步步回顾时，上课的那种感受到的强烈动力也自然散发出来。
王仁定 杉杉集团 副总裁
除了研习会的内容本身以外，学习的方法也是耐人寻味的。当然，课程对我来说收益匪浅，尤其是“寻回自我，坚定信念，充满爱心”等都会给我今后尚漫长的人生旅途，带来意想不到的效果。我相信我能成功！
|
|
|
